在鐵礦石談判失利的教訓中我們又總結出一條：金融力量的缺席。4月29日，冶金工業規劃研究院院長李（lǐ）新創表示：“金融力量的缺席是中國在鐵礦石談判中屢屢弱勢的（de）主要原因之一。”　　　　近日媒體報道，淡水河穀、力拓、必和必拓這三大（dà）礦山公（gōng）司（sī）的（de）股東構成，除淡水河穀的由本國養老基金控股外，力拓（tuò）、必（bì）和必拓都已經被國際（jì）金融資本控製。　　鐵礦石談判不（bú）再是（shì）單（dān）純的鋼鐵行業之間的事情，談判結果更（gèng）加難以體現市場上買方鋼鐵企業的基本利益，包括匯豐、摩根（gēn）大通、花（huā）旗等國際金融大佬的利（lì）益體現必將貫穿整個談判（pàn）的始終。　　“現在的鐵礦（kuàng）石（shí）議價（jià）方式，基（jī）本上還是鐵礦石供（gòng）應方與需求方（fāng）(鋼鐵企業)間（jiān）的直接（jiē）議價，雙方簽訂合同（tóng）。隨著市場經濟的發展，如同大多（duō）數初級產品（pǐn）(大宗商品)一樣，鐵礦石議價也不可避免（miǎn）地金融化（huà），即通（tōng）過新的市場（chǎng）方式，比如公開競（jìng）價方式，所實現（xiàn）的交易價格的確（què）定。這是一個（gè）不可避免的發展趨勢。”陳（chén）克新告訴筆者。　　目前，對比（bǐ）三大礦（kuàng）山強大的金融力量背景，中（zhōng）國的鋼鐵企（qǐ）業顯（xiǎn）得勢單力薄。“產融（róng）融合”更多地還（hái）是發生在鋼鐵企業主動入股國內信托公司、基金公司等（děng）方麵。擁有更強大力（lì）量的中投公司等主權基金，沒有能在（zài）鐵（tiě）礦石談判中發揮作用。　　筆者在采訪中聽（tīng）到業內已有諸多此類呼（hū）聲：中國有關方麵應當因勢利導。既然鐵礦石價格金融化是一個不可避免的發（fā）展趨勢，那麽中國有關方麵，比如監管部門、主管部門、鋼鐵企業、貿易企業等，就要因勢利導，積極參（cān）與進來，進行新市場的交易、新市場規（guī）則（zé）的建立、監管（guǎn）等。　　　　如何實現鐵礦石價格的金（jīn）融化?陳克新告訴筆者：第一，促進鐵礦石市場的充分發育。現（xiàn）代鐵礦石市場，應當（dāng）包括現貨市場與期貨市場（chǎng）兩個（gè）市場（chǎng）。在現（xiàn）貨市場方（fāng）麵，還是要實行有效監管條件下的開放經營。包括貿易（yì）主體數量等，不（bú）要設置抬高（gāo）的門檻（kǎn），僅讓少數單位或企業壟斷經營。實際上，市場問（wèn）題依靠計劃經濟手段是解決不了的，要改革開放。　　第二，擇機建立鐵礦石期貨市場。隨（suí）著現貨市場的充（chōng）分（fèn）發展，要（yào）將鐵礦石期貨市場的建立問題，提到議事日程上來（lái），擇機（jī）建（jiàn）立鐵（tiě）礦石期貨市場。這樣，我們可以重新實現（xiàn）鐵礦石的長期協議價格。最關鍵的，是讓中國這個最大的鐵礦石（shí）需求方，真（zhēn）正具有議價權，或（huò）者是（shì）部分獲得價格決定權，真正參與（yǔ）鐵礦石價（jià）格的博弈。　　第三，支持中國金（jīn）融機構的參與。一個現代商品市場，尤（yóu）其（qí）是金融化的商品市場，離開（kāi）金融機構的參與是不可想象的。為此（cǐ），要鼓勵和支持（chí）中國金融機構，如開發銀（yín）行、投資銀行和其他金融機構參與進來，包括市場分析預測、實際交易活動（dòng）等。國家主（zhǔ）權基（jī）金也（yě）要參（cān）與，要實現外匯儲備的部分實物化，包括鐵（tiě）礦石的實物化等。　　第四，人民幣（bì）匯率逐步實現（xiàn）自（zì）由浮動。一個（gè）國家商品市場與金融結合，彼此促進，需要本幣匯率自由浮動，實現完全可（kě）兌換。當然，這是一（yī）個漸進的過程，不能一蹴而就。但是，現在就要逐步過（guò）渡。這應當（dāng）也是中國金融資本進入能源領（lǐng）域，實現鐵礦石價格金（jīn）融化的（de）一個重要條件。聊（liáo）城宏钜鋼管有限公司http://www.hushibiji.net/