在鐵礦（kuàng）石談判失利的教訓中我們又總結出一條：金融力量的（de）缺席。4月29日，冶金工業規劃研究院院長李（lǐ）新創表示：“金融力量的（de）缺席（xí）是中國在鐵礦石談判中屢屢弱勢的主要原因之一（yī）。”　　　　近日媒體報道，淡水河穀、力拓、必和必（bì）拓這三大礦山公司的股東構成，除淡水河穀的由本國養老基金控股外，力拓、必和必拓都已（yǐ）經被國際金（jīn）融資本（běn）控製。　　鐵礦石談判不（bú）再是單純的鋼（gāng）鐵行業之間的事情，談判結果更加難以體現市場上買方鋼鐵企業的基本（běn）利益，包括匯豐、摩根大通、花旗等國際金融大佬的利益體現（xiàn）必將貫穿整個談判的始終。　　“現在的鐵礦石（shí）議價方式，基本上還是鐵礦石供應方與（yǔ）需求方(鋼（gāng）鐵企業)間的直（zhí）接議價，雙方（fāng）簽訂合同。隨著市（shì）場（chǎng）經濟的發展，如同大多數初級產（chǎn）品(大宗商品)一樣，鐵礦石議價也（yě）不（bú）可避免地金融化，即通過新的市場方式（shì），比如公開（kāi）競價（jià）方式，所實現的交易價格的（de）確定。這是一個不可避免的發展趨勢。”陳克新告訴筆者。　　目前，對比三大礦山強大的（de）金融力量背景（jǐng），中（zhōng）國的鋼鐵企業顯得勢單力薄。“產融融合”更多地還是發生在鋼鐵企業主動入股國內信托公司、基金公司等方麵。擁有更強大力量的中投公司等主權基金，沒有能在鐵礦石談判中發（fā）揮作（zuò）用。　　筆者在（zài）采訪中聽到業內已（yǐ）有諸多此（cǐ）類呼（hū）聲：中國有關方麵應當因勢利導。既然鐵礦石價格金融化是一個不可避免的發展趨勢（shì），那麽中國有（yǒu）關方麵，比如監管部（bù）門、主管部門、鋼鐵企業、貿易企業等，就要因勢利導，積極（jí）參與進來，進行新市場的交易、新市場規則（zé）的建立、監管等。　　　　如何實現鐵礦石價格的金融化?陳克（kè）新告訴筆者：第一，促進鐵礦石市（shì）場的充分發育。現代鐵礦石市場，應當包括（kuò）現貨市場與期貨市場兩個（gè）市場（chǎng）。在現貨市場方麵，還是要實行有效監管（guǎn）條件下的開放經營（yíng）。包括貿易主體數量等，不要設（shè）置抬高的（de）門檻，僅讓少數單位或企業壟斷經營。實際上（shàng），市場問題依靠計劃經濟（jì）手段是解決不了的（de），要改革開放。　　第二，擇機建立鐵礦石期貨市場。隨著現貨市場的充分發展，要將鐵（tiě）礦石期貨（huò）市場的建立問題，提到議事日程上來，擇機建立鐵礦石期貨市場（chǎng）。這樣，我們（men）可以重新實現鐵（tiě）礦石的長期協議價格。最（zuì）關鍵的，是讓中國（guó）這個最大的鐵礦石需求方，真正具有議價權，或者是部分獲得價格決定權，真正參與（yǔ）鐵礦石價格的博弈。　　第三，支持（chí）中國金融機構的參與。一個（gè）現代商品市場，尤其是金融（róng）化的商（shāng）品市（shì）場，離開金融機構的參與是不可想象的。為此，要鼓勵和（hé）支持中國金融機構，如開發銀行、投資銀行（háng）和其他金融機構參與進來，包括市場分析預（yù）測、實際交易（yì）活動等。國家主權基金也要參與，要實現外匯儲備的部分實（shí）物化，包（bāo）括鐵（tiě）礦石的實物化等（děng）。　　第四，人民幣匯率逐步實現自由浮動。一個國家商品市場與金融結合，彼此促進，需要本幣匯率自由浮動，實現完全可兌換。當然，這是一個漸進的（de）過程（chéng），不能一（yī）蹴（cù）而就。但是，現在就要逐（zhú）步過渡。這應當也是中國金融資本（běn）進入能源領域，實現鐵礦石價格金融化的一個（gè）重要條件。聊城宏钜鋼管有限公（gōng）司http://www.hushibiji.net/